三季度以來(lái)，赤峰柴礦公司聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備升級(jí)精準(zhǔn)發(fā)力，助推企業(yè)安全管理再升級(jí)，為奮戰(zhàn)攻堅(jiān)“三季度”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)管理加碼，規(guī)范化制度筑體系。該公司秉持“高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平”原則，系統(tǒng)推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理升級(jí)。一方面嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，對(duì)物料實(shí)施定置化管理，統(tǒng)一碼放至指定材料存放區(qū)域；另一方面結(jié)合井下各單位實(shí)際施工區(qū)域，科學(xué)編制《文明生產(chǎn)區(qū)域劃分表》，構(gòu)建“誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、為誰(shuí)服務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的全鏈條責(zé)任體系，將責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到單位、細(xì)化到個(gè)人，形成“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”的良好局面。

現(xiàn)場(chǎng)管理提升，精細(xì)化管理優(yōu)環(huán)境。以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、消除隱患為核心，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理提質(zhì)。崗位安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程及時(shí)更新，安全標(biāo)志齊全醒目；電纜、軌道、風(fēng)水管路等鋪設(shè)做到平整筆直，提升井下作業(yè)環(huán)境規(guī)范性與安全性。同時(shí)，嚴(yán)格排查巷道兩幫、頂板浮石隱患，清理底板雜物堆積，從源頭上杜絕“跑冒滴漏”，全力打造整潔巷道；安全防護(hù)設(shè)施齊全，保障硐室干凈有序。此外，對(duì)照下井前檢查清單進(jìn)行針對(duì)性檢查，確保下井的生產(chǎn)材料、設(shè)備完好清潔，以現(xiàn)場(chǎng)管理提質(zhì)賦能精品工程建設(shè)。

作業(yè)裝備升級(jí)，機(jī)械化建設(shè)提效能。引進(jìn)R80C天井鉆機(jī)，以裝備升級(jí)破解施工痛點(diǎn)。該設(shè)備依托自帶液壓支柱穩(wěn)定定位系統(tǒng)，無(wú)需澆筑混凝土基礎(chǔ)，簡(jiǎn)單調(diào)試即可完成立機(jī)定位，省去7至10日準(zhǔn)備工期，大幅簡(jiǎn)化流程、縮短工程周期；其分體式緊湊結(jié)構(gòu)便于拆解運(yùn)輸，在井下狹窄巷道通過(guò)性優(yōu)異，能靈活進(jìn)入各類(lèi)施工區(qū)域。同時(shí)，創(chuàng)新液壓支柱穩(wěn)定定位系統(tǒng)可在緩傾斜、地質(zhì)復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位與穩(wěn)定掘進(jìn)，徹底解決人工施工“安全風(fēng)險(xiǎn)高、效率低下”的難題，有力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。