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焦家金礦:智慧雙輪驅(qū)動(dòng)在地心深處書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷

發(fā)布日期:2025.08.19

當(dāng)數(shù)字基因融入千年礦脈,當(dāng)智能光芒照亮深邃巷道,焦家金礦正以一場深刻的自我革命,書寫了以智慧礦山建設(shè)為筋骨,以管理智能為魂魄,重塑黃金開采新篇章的生動(dòng)實(shí)踐。

數(shù)字筑基:重構(gòu)礦山運(yùn)行邏輯

在焦家金礦,智能化管理正成為和礦石一樣珍貴的資源,薪酬管理系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)兩大核心系統(tǒng)順利升級(jí),并非簡單的技術(shù)迭代,而是一場管理邏輯的重構(gòu)。

告別運(yùn)行13年的薪酬管理系統(tǒng)技術(shù)桎梏,焦家金礦深入研究平臺(tái)架構(gòu),優(yōu)化計(jì)算邏輯,重構(gòu)報(bào)表分析,對計(jì)算邏輯進(jìn)行深度優(yōu)化,重新設(shè)計(jì)報(bào)表分析功能,歷經(jīng)數(shù)月反復(fù)測試驗(yàn)證,將安全獎(jiǎng)懲模塊嵌入薪酬體系,安全責(zé)任量化至每一分錢,薪酬計(jì)算時(shí)間從“周”縮至“日”,準(zhǔn)確率達(dá)99.9%,讓安全獎(jiǎng)懲與薪酬核算的“手動(dòng)縫合”成為歷史,不僅釋放了人力,更讓“安全即效益”的理念,通過每一筆精準(zhǔn)的薪資流淌進(jìn)員工心田。

“為了編織信息的‘光速神經(jīng)’,焦家金礦引入先進(jìn)的KT727礦用調(diào)度通信系統(tǒng),構(gòu)建IP&DTM+IOT模塊化框架,突破傳統(tǒng)調(diào)度系統(tǒng)通信效率低、功能單一等問題,多線路并行通話,‘秒級(jí)響應(yīng)’的信息傳遞,讓指令與反饋在巷道間光速穿梭,為安全生產(chǎn)構(gòu)筑起無形的銅墻鐵壁。”技術(shù)人員介紹。 此時(shí),“智能指揮中樞+AI放礦革命”的雙輪驅(qū)動(dòng)正以前所未有的力量,擘畫礦山發(fā)展的智慧藍(lán)圖。

構(gòu)建科學(xué)高效生產(chǎn)指揮體系,焦家金礦用一張圖,形成了“多維感知”的安全監(jiān)管格局。緊密圍繞生產(chǎn)規(guī)劃,精心織就覆蓋采掘、運(yùn)輸、充填等八大命脈的安全監(jiān)測“天網(wǎng)”。當(dāng)?shù)V車周轉(zhuǎn)效能被動(dòng)態(tài)監(jiān)測,“車聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備狀態(tài),安全監(jiān)管便從“事后補(bǔ)救”躍升至“事前洞察、事中可控”。

傳統(tǒng)卸載站過于依賴人工觀測車輛位置及卸載時(shí)間,人工負(fù)擔(dān)重,更難以滿足高產(chǎn)能需求弊端。焦家金礦邀請自動(dòng)化廠家到礦進(jìn)行AI智能放礦技術(shù)研討,對卸載流程、車輛裝載過程進(jìn)行觀察分析,現(xiàn)場勘測振動(dòng)放礦機(jī)擋板改造、AI控制振動(dòng)放礦機(jī)啟停以及3D激光雷達(dá)掃描檢測的項(xiàng)目可行性,重新構(gòu)建的“感知-決策-執(zhí)行”全流程自動(dòng)化管控體系,實(shí)現(xiàn)了車輛入站自動(dòng)識(shí)別、裝載狀態(tài)智能判斷、放礦流程精準(zhǔn)控制及車輛離場自動(dòng)引導(dǎo),大幅提升了作業(yè)效率,顯著降低安全風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)模式對人工的高度依賴與安全風(fēng)險(xiǎn)如冰雪消融。

整合聚力:拆掉“無形之墻”

部分中層及主管合并辦公,帶頭優(yōu)化辦公用房配置,物理空間的調(diào)整,拆掉的不僅是部門藩籬,還筑起了部門間協(xié)作的橋梁。 辦公室與調(diào)度室協(xié)同耦合,形成環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)督辦鏈條,將重點(diǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為高效運(yùn)轉(zhuǎn)的執(zhí)行力。

從“案頭”到“地頭”,將辦公室“搬”進(jìn)車間,實(shí)業(yè)公司、動(dòng)修車間的領(lǐng)導(dǎo)干部將腳印深深烙在生產(chǎn)一線,以“接地氣”的辦公方式,及時(shí)、高效解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的難點(diǎn)、卡點(diǎn)問題,環(huán)環(huán)緊扣、層層加壓的跟進(jìn)督辦鏈條,全程把控重點(diǎn)工作、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)進(jìn)度和完成情況,進(jìn)一步提高工作效率和決策的科學(xué)性,為生產(chǎn)一線提供更加有力的措施保障。

“如何做好管理?”,鏡頭前,12名中層干部的自問與剖析,推動(dòng)著作風(fēng)的蛻變與效能的重塑。當(dāng)反思觸及靈魂,行動(dòng)便有了刮骨療毒的勇氣。制度更加嚴(yán)格、行動(dòng)更加務(wù)實(shí)、管理更加高效,清風(fēng)正氣、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展新氛圍有了更廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。 每一次系統(tǒng)的升級(jí)、每一次AI的落地、每一次作風(fēng)的淬煉,都是向地心更深處探尋安全、高效、可持續(xù)開采邊界的堅(jiān)實(shí)一步。

“過半”已過,征程又起。當(dāng)浩蕩的長風(fēng)拂過焦家金礦的每一寸土地,吹過每一個(gè)人的心田。相信智慧礦山的種子,已經(jīng)悄悄地生根,發(fā)芽,茁壯成長。它伴隨清風(fēng)雨露,以最昂揚(yáng)的姿態(tài),奔赴下一個(gè)遠(yuǎn)方。