當(dāng)前，三山島金礦“鏖戰(zhàn)5個月，共贏創(chuàng)未來”勞動競賽正在火熱進行中。礦山統(tǒng)籌安全生產(chǎn)，定措施、抓落實，加力提速搶進度，掀起了生產(chǎn)新熱潮。

突出“決勝之要” 堅決保持思想同頻共振

各生產(chǎn)單位圍繞競賽各項計劃安排，厘清工作思路，積極開展各種形式的思想動員大會，全力營造共創(chuàng)共享、共贏未來的競賽氛圍，確保全員思想認識高度一致，目標任務(wù)簡單明了，行動步調(diào)同向合轍，以實干實績奮力完成全年各項任務(wù)目標。

突出“當(dāng)務(wù)之急” 堅決實現(xiàn)重點工作突破

全礦上下緊盯重點生產(chǎn)區(qū)域掘進量、出礦量、出礦品位、黃金產(chǎn)量等關(guān)鍵生產(chǎn)指標，積極制定有效措施，強化對生產(chǎn)的合理組織和施工調(diào)度，狠抓會戰(zhàn)工程和重點工程指標完成，以“牽一發(fā)而動全身”的競賽模式，增強全員指標意識、團隊意識和大局觀，確保各項決策部署落地見效。

突出“重中之重” 堅決保障礦山安全生產(chǎn)

通過開展全員“反三違”、全支護、安全文明生產(chǎn)標準化專項競賽等手段，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。針對生產(chǎn)運營、工程建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等方面發(fā)現(xiàn)的問題，“掛圖作戰(zhàn)”倒逼工作落實，列出時間清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，全面堵住安全管理漏洞。

突出“力量之源” 堅決推進忠誠履職擔(dān)當(dāng)盡責(zé)

創(chuàng)新考核機制，圍繞生產(chǎn)運營、基建工程、安全管理、設(shè)備管理四條主線，將安全管理、生產(chǎn)指標按照預(yù)設(shè)的責(zé)任考核與領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、獎懲直接掛鉤，以正向激勵和反向約束為有力抓手，將“軟約束”變?yōu)?ldquo;硬指標”，通過強化考核結(jié)果運用，使各級管理人員更加自覺地扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅決拼贏全年生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。